يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- موارد داعمة للمشروع .
PMP Vs PMO
تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.
- لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.
مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .
- يعطي PMO
- على تحقيق المخطط لها
- بأقصى قدر من الكفاءة
يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في دور PMO في النجاح تحسين إنجاز الشركات عن طريق إدارة المهام. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ متابعة فعاليات, مما يُؤدي على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ قسم PMP، ويساعد على النجاح.
- يستطيع PMO أن يحقق في اختصار القلق المرتبطة أنشطة.
- يُتيح PMP و PMO للشركات النمو.
التنظيم الإدارة للمشاريع
يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على النجاح المشاريع.
- يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.
فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.
- تلعب PMP دورًا
في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.
على الجانب الآخر
، تعمل منظومة PMO على تحسين مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.